Problemas en la gestión de las bolsas de trabajo
11 septiembre, 2014Un elemento que está muy relacionado con la gestión de los turnos de trabajo son las bolsas de trabajo. Cuando se necesitan más recursos en momentos determinados, el orden de selección de los trabajadores depende de ciertas variables que pueden llegar a complicar los cálculos de manera exponencial. Por ejemplo, en un servicio de emergencia de bomberos, si existe una urgencia importante, el cuerpo de bomberos tiene que aumentar sus efectivos para actuar. Para ello, recurren a las bolsas de trabajo llamando a compañeros para la incorporación inmediata.
Síndrome Burnout, el síndrome de estar quemado
19 agosto, 2014Síndrome burnout, el síndrome de estar quemado, el agotamiento emocional invade al trabajador, se manifiesta con un cansancio excesivo, tanto físico como psicológico. La persona, comienza a aislarse socialmente, mantiene una actitud distante y fría hacia los demás. Laboralmente se vuelve menos productivo en su empresa y desinteresado por sus funciones y responsabilidades. El descanso ya no es suficiente para que remita la fatiga y es cuando aparecen los síntomas: disminuye su capacidad de concentración, la memoria a corto plazo afectada negativamente, dolores musculares, cervicales o multiarticulares ( artritis), dolor de cabeza y malestar continuo tras realizar algún esfuerzo. Este problema psicológico es más frecuente entre los trabajadores del turno de noche o con turnos rotatorios que entre la población general. Esto no sólo se debe a los trastornos físicos que les provoca la falta de un horario regular para descansar y comer, sino que deriva sobre todo de la dificultad que tienen para llevar una vida social satisfactoria. @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook
Presentación 25 Jornadas Enfermeras Gestoras
29 mayo, 2014Os adjuntamos la presentación que realizamos la semana pasada en el congreso de enfermería de http://www.25supervisionenfermeria.com/. El trabajo versa sobre la gestión de la flexibilidad del personal de enfermería durante un turno. Es decir, como tomar las mejores decisiones cuando tienes que mover personal de un equipo a otro y la información que es necesaria para hacerlo correctamente. Si tienes alguna idea que ayude a mejorar este nuevo problema de gestión que ocurre en enfermería no dudes en compartir la idea. 25 Jornadas Enfermeras Gestoras aTurnos @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook
Trabajar en equipo: la mejor opción
5 febrero, 2014El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. Solidaridad y sentimiento de pertenecer a un grupo son las claves que pueden garantizar la cohesion y fuerza de un equipo de trabajo. De esta manera el compartir valores, actitudes y normas de conductas comunes estará garantizado. Ventajas para las personas que trabajan en equipo Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles. Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho. Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales. Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga. Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho. Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo. Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones. Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás: Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes. Ventajas para las empresas Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Hay una mayor aceptación de las soluciones. “El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos”. Michael Jordan @aTurnos / soporte@aturnos.com / Linkedin / facebook Prueba la demo , regístrate y úsala Gratis
¿Cómo atraer a los trabajadores de tu equipo para mejorar la gestión?
13 enero, 2014Muchos clientes se echan las manos a la cabeza cuando ven noticias de cocina, música o nutrición dentro de una herramienta de gestión como es aTurnos. La razón es sencilla, queremos que la gestión pase lo más desapercibida para aquellos trabajadores que no se siente cómodos con estas herramientas y no suponga un problema utilizarlas. Muchas veces el concepto de herramienta de gestión supone una barrera para muchos trabajadores que hay que intentar suavizar.