Principales implicaciones de reclutamiento en verano en las empresas
7 agosto, 2024¿Es verano un buen momento para iniciar un proceso de reclutamiento? El verano es una época del año que puede presentar tanto desafíos como oportunidades para los procesos de selección de personal en las empresas. Muchos reclutadores se preguntan si esta temporada es adecuada para buscar talento o si es mejor enfocarse solo en trabajos temporales, ya que los candidatos y colaboradores podrían estar de vacaciones y que existe una percepción general de que el ritmo de trabajo es más lento. El verano puede ser un buen momento para iniciar un proceso de reclutamiento si se planifica adecuadamente y se implementan estrategias para gestionarlo de forma eficaz. En este caso, cada organización debe evaluar sus propias circunstancias y necesidades para determinar el mejor momento para reclutar. Llevar a cabo procesos de selección de personal en verano tiene sus ventajas y desventajas. Es una buena época para ampliar el grupo de candidatos, aprovechar la menor competencia entre empresas y evaluar la adaptabilidad de los postulantes. Sin embargo, también pueden surgir obstáculos relacionados con la disponibilidad de personal clave y candidatos experimentados, así como desafíos en la integración de nuevos empleados. A continuación, os mostramos las ventajas e inconvenientes más destacados del reclutamiento en verano: ¿Por qué reclutar en verano? Ventajas Menor competencia en la búsqueda de talento El verano suele tener menos competencia en términos de reclutamiento ya que muchas empresas posponen sus procesos de selección. Las organizaciones que deciden reclutar en esta época pueden atraer la atención de los candidatos de manera más efectiva. Es el momento ideal para activar el “employer branding”, mejorando la página de empleo y publicando ofertas en varios portales y redes sociales. Procesos de selección en un ambiente relajado Durante el verano, suele haber más tiempo para realizar otras tareas y enfocarse en los procesos de selección, evitando la presión de contratar a toda prisa. Los candidatos también disponen de más tiempo durante sus vacaciones para buscar trabajo y ser más activos en redes sociales. El ambiente relajado facilita interacciones más informales y auténticas, permitiendo una evaluación más completa de los candidatos. Disponibilidad de candidatos y mayor flexibilidad Muchos profesionales y candidatos suelen estar más disponibles para buscar nuevas oportunidades durante el verano. Esto brinda a los reclutadores mayores oportunidades de talento para elegir, desde recién graduados hasta profesionales con diferentes niveles de experiencia. Además, los procesos de reclutamiento (entrevistas, pruebas, contratos, etc.) se pueden acelerar y las empresas pueden contratar más rápido. Programas de onboarding más detallados y preparación para el futuro profesional Para las empresas con menos actividad durante el verano, este puede ser un buen momento para incorporar y capacitar a nuevos empleados sin la presión de las temporadas altas de trabajo. Además, el verano es ideal para implementar programas de prácticas y aprendices, permitiendo a los jóvenes adquirir experiencia laboral mientras la empresa identifica futuros talentos a largo plazo. Menos competencia entre empresas Muchas empresas eligen posponer sus procesos de selección durante el verano, lo que se traduce en una menor competencia por los mismos candidatos. Esto puede ser una gran ventaja para las organizaciones que buscan contratar profesionales altamente calificados sin enfrentarse a una intensa competencia por el talento. Estrategias para reclutar en verano Planificación anticipada Iniciar el proceso de reclutamiento antes de que comience el verano para asegurarse de que se pueda avanzar incluso si algunos miembros del equipo están de vacaciones. Flexibilidad en las entrevistas Ofrecer opciones de entrevistas virtuales o fuera de horario regular para acomodar a los candidatos y al personal de recursos humanos que podrían estar de vacaciones. Aprovechar la tecnología Utilizar herramientas de reclutamiento y seguimiento de candidatos para mantener el proceso en marcha de manera eficiente, incluso con la menor disponibilidad de personal. Tecnología y talento: la dupla perfecta El uso efectivo de la tecnología permite a los profesionales de RR.HH. enfrentar retos y desafíos en diferentes ámbitos, contribuyendo directamente al éxito organizacional. La integración de herramientas tecnológicas en el ámbito de RRHH no solo automatiza y optimiza procesos, mejorando la eficiencia operativa, sino que también permite a los profesionales de RRHH enfocarse en lo más importante: las personas. La tecnología ha redefinido la manera en que las empresas atraen, reclutan y seleccionan talento. Estas herramientas permiten a los reclutadores acceder a una amplia red de profesionales mediante sistemas ágiles, consolidando todos los currículos en una única base de datos, independientemente del canal por el que los candidatos hayan aplicado. Además, ofrecen automatizaciones en el proceso de criba curricular y facilitan una comunicación continua con los candidatos. Además, la inteligencia artificial ha introducido herramientas, como algoritmos de análisis de currículums y entrevistas con asistentes virtuales, especialmente útiles en ciertas fases del proceso selectivo. Desventajas del reclutamiento en verano Disponibilidad limitada de candidatos La mayoría de los profesionales y candidatos disfrutan sus vacaciones durante los meses de verano, por lo que es más difícil realizar las entrevistas y la disponibilidad de los candidatos es más baja en comparación con otros meses. Desinterés por parte de los candidatos Algunos candidatos pueden estar menos motivados para buscar trabajo durante el verano, prefiriendo posponer su búsqueda hasta el otoño. Menor atención de los reclutadores y proceso de incorporación más desafiante El departamento de recursos humanos y otros trabajadores encargados del proceso de selección también pueden estar de vacaciones, lo que puede retrasar el proceso de contratación y volverse más complicado. Dificultad para coordinar las entrevistas y procesos de selección Al igual que podemos encontrar personas con mayor disponibilidad en verano, puede suceder todo lo contrario. Programar entrevistas con candidatos/as y miembros del equipo durante el verano puede ser más complicado debido a las vacaciones y horarios irregulares. Por lo tanto, puede extender la duración del proceso de selección y retrasar la toma de decisiones.
aTurnos obtiene la certificación Top 2024 Software
7 junio, 2024¡aTurnos obtiene la certificación de software de gestión de SoftDoit, la primera consultora online de software en España para empresas y profesionales desde 2012! “Queremos convertirnos en la referencia del mundo del software para profesionales, creando valor gracias a un triple impacto: descubrirte el porqué y para qué de la tecnología digital en tu negocio, ayudarte a elegir la solución ideal con nuestro servicio neutral de comparación y prepararte para adquirir las habilidades y competencias que necesitarás para seguir creciendo en medio de esta revolución tecnológica.” – SofDoit (2024) Este sello de certificación destaca a aTurnos como uno de los softwares de gestión más importantes para las empresas del mercado español, resaltando su compromiso con la excelencia y la calidad. A través de este reconocimiento, SoftDoit certifica la confiabilidad y la fuerte inversión en los servicios de aTurnos, posicionando a nuestra empresa como un partner recomendado de primer nivel en el ámbito digital. Para nosotros, marcar este hito en nuestro camino es de suma importancia, ya que subraya nuestro compromiso con la calidad e innovación empresarial. Nos queda un largo camino por recorrer juntos y sobre todo, seguiremos brindando a nuestros clientes la mejor herramienta de planificación y gestión de todos los tiempos. Estamos orgullosos de compartir este nuevo éxito con todos vosotros. ¡Gracias a tod@s por formar parte de esto!
Alcanzando nuevos horizontes: la sinergia empresarial entre WR Logic y aTurnos
8 febrero, 2024Gold Partner Os presentamos a WR Logic, nuestro Gold Partner internacional líder en la implantación del sector público de Reino Unido y con una amplia experiencia en la integración como “trusted partners” de Microsoft. WR Logic es un software dirigido a digitalizar empresas con una plataforma y aplicaciones en la nube: “La transformación digital no es una opción, ¡es esencial!”. Su principal compromiso con el cliente va relacionado con los servicios que ofrece y el soporte hacia el sector y organizaciones públicas. Por otro lado, aTurnos es una plataforma de software en la nube desarrollada con tecnología propia que se dedica a mejorar y simplificar la planificación del personal mediante la integración completa de procesos y datos en un sistema único. Nuestro objetivo principal consiste en optimizar al máximo la gestión de tiempos dentro de los RR. HH. Puntos fuertes de la colaboración Gracias a la planificación automatizada y la gestión de tiempos inteligente de aTurnos, es posible ofrecer una solución completa y definitiva que, trabajando de forma conjunta con la gran capacidad digitalizadora de WR Logic, nos impulse hacia el éxito simplificando la experiencia de usuario y de navegación de la web. En esta colaboración, las integraciones son un factor fundamental, ya que, además de contar con todos los sistemas de aTurnos (SAP HR, Success Factors, Meta4, A3, SAP Producción, Milena, Sage, etc.), WR Logic ofrece implantaciones Business Intelligence con Microsoft Power BI. En aTurnos disponemos de un API para que los sistemas de nóminas o RRHH, ERP´s o cualquier otro sistema de terceros pueda integrarse de manera dinámica y de una forma transparente, bidireccional e inmediata gracias a las tecnologías Rest Services y JSON que se implementan en aTurnos sobre HTTPS. Por otro lado, las principales tecnologías que integra WR Logic son las siguientes: Microsoft Azure Microsoft Power Platform Amazon Web Services Ingeniería y análisis de datos, incluyendo Apache Spark, Apache Kafka y otros Google Cloud Platform Desarrollo personalizado software utilizando multiples lenguages de programación incluyendo Java, C#, Python, Javascript y otros. Valor añadido hacia los clientes Hay una serie de beneficios que WR Logic ofrece a los clientes que pueden contribuir a la competitividad y el éxito a largo plazo de ambas empresas, incluyendo: Expertos en integración de sistemas Con años de experiencia desplegando y adaptando productos comerciales a las necesidades the cada cliente y su ecosistema tecnológico particular. Esto incluye la integración con aplicaciones esenciales de linea de negocio como PowerBI, MS Teams, Slack, etc. Soporte las 24 horas, los 7 días a la semana WR Logic ofrece un servicio de soporte y mantenimiento, con un equipo especializado que abarca el Reino Unido y Sri Lanka. Su compromiso garantiza una vigilancia constante sobre sistemas críticos las 24 horas del día, cumpliendo con SLAs estrictos con precisión. Pioneros Tecnológicos WR Logic se erige como pionero al guiar a los clientes hacia la vanguardia de la tecnología. Desde la inteligencia artificial y el big data hasta el Internet of Things (IoT), aportan experiencia comprobada para garantizar que las empresas se mantengan a la cabeza en el dinámico panorama tecnológico. Automatización de procesos Este punto hace referencia al aumento de la eficiencia operativa, la reducción de costes y minimización de errores. Proveedor de G-Cloud y DOS framework Ser proveedor de servicios en la plataforma G-Cloud y en el DOS framework puede abrir oportunidades significativas en el sector público del Reino Unido. Estos marcos suelen ser utilizados por organismos gubernamentales para adquirir servicios de tecnología, lo que podría resultar en contratos gubernamentales y una base de clientes estable. De lo personal hacia lo profesional Resaltar la fortaleza colaborativa que hemos ido acrecentando a lo largo de estos años, es crucial para entender que esta colaboración es mucho más que un nuevo desarrollo. Sergio Rojas, cofundador de WR-Logic y Pablo García, CEO de aTurnos, comparten una historia que va más allá del negocio. Procedentes de la misma ciudad, su conexión personal ha resultado una perfecta alianza profesional. Esta colaboración va más allá de lo efímero. Se han sintonizado compartiendo su crecimiento personal y los numerosos logros profesionales que juntos han conseguido. Hoy, orgullosos, anunciamos esta dinámica colaboración entre WR Logic y aTurnos. Esto abre un nuevo capítulo de ricas y exitosas experiencias compartidas que estarán enfocadas en nuestro objetivo de ofrecer soluciones para obtener un bien común. Dos equipos unidos, un fuerte compromiso Con un compromiso mutuo que nos une a ambas empresas, trabajamos conjuntamente para lograr metas y ofrecer soluciones excepcionales automatizadas. Gracias a la fuerte digitalización y tecnología en el área de los RRHH, conseguiremos la solución perfecta que te llevará hacia el éxito.
HR Path y aTurnos, fuerzas combinadas hacia el éxito
29 noviembre, 2023Presentación Gold Partner Os presentamos nuestra nueva colaboración Gold Partner con el Grupo HR Path, con una amplia experiencia en la integración con SAP Successfactors dentro del área de RR. HH, ¡toda una apuesta ganadora! El Grupo HR Path se fundó en 2009. Está compuesto por perfiles complementarios que comparten la misma intuición: la evolución de las profesiones y las cuestiones de RR.HH. que implican una nueva oferta, global, digital y personalizada. La creación de esta estructura de grupo responde a su principal objetivo de convertirse en un punto de contacto único en materia de SIRH para empresas de todos los tamaños y de todos los sectores. Además, su amplia experiencia permite adelantarse a las necesidades de sus clientes, un punto de partida que les convierte en una consultora de gran confianza. Posee 3 líneas de negocio: Advise: consultoría de RRHH y SIRH: Numerosos expertos en transformación RRHH y digital intervienen a lo largo de la evolución de su organización y de su impacto en su SIRH. Implement: integración de soluciones RRHH: Apoyan al cliente en cada etapa de su proyecto de SIRH con las principales soluciones de software del mercado. Sus servicios incluyen el derecho a utilizar el software en las instalaciones o en la nube, la integración personalizada y la asistencia para todos los tipos/niveles. Run: externalización de nómina y RRHH: El objetivo es ganar eficiencia y agilidad en los procesos mientras aseguran la calidad, el cumplimiento y la continuidad de sus servicios sensibles, especialmente las nóminas. Consideran la externalización de sus procesos de nóminas como un factor clave de éxito en la estrategia y desarrollan sus proyectos de BPO considerando su contexto como un todo. Por otro lado, en aTurnos contamos con más de 12 años de experiencia y actualmente estamos integrados en el grupo francés Octime. Desarrollamos un software en la nube de tecnología propia y nuestro objetivo es mejorar y facilitar la planificación y gestión de personal integrando todos los procesos y datos en un único sistema, cubriendo todo el ciclo de gestión de tiempos y ofreciendo una solución configurable y eficiente que da respuesta automática. Contribuimos de manera significativa a la transformación digital de nuestros clientes, optimizando y automatizando sus procesos de gestión de personal para lograr eficiencia, ahorro de costes y tiempos. Además, promovemos el trabajo colaborativo, fortalecemos la comunicación y, sobre todo, empoderamos a los empleados. Solución conjunta y completa Gracias a la experiencia y constancia de ambas empresas en el área de los RR. HH. estamos capacitados para abordar eficazmente los retos relacionados con la gestión de tiempos y cambios. Esto nos permite alcanzar una solución completa y definitiva que, trabajando de forma conjunta, nos impulsa hacia el éxito y la consecución de nuestros objetivos. Nuestros recursos y experiencias marcan el inicio de esta colaboración estratégica que promete no solo fortalecer nuestras capacidades individuales, sino también abrir nuevas oportunidades y horizontes para ambas empresas. El enfoque se basa en la búsqueda de la optimización cualitativa y temporal a través de la mejora de la experiencia y empoderamiento del empleado, gestión de personal y planificación automática con una perspectiva de “asesoramiento empresarial” para satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes de la forma más precisa posible. Además, gracias a la integración cloud con SAP SuccessFactors y otros sistemas de terceros, incluyendo el alojamiento de la aplicación y su mantenimiento así como el seguimiento legal asociado, ofrecemos a los clientes un modelo flexible y le garantizamos fuertes compromisos de servicio. Beneficios hacia el cliente Mejora del rendimiento de RRHH En un primer plano, nos encargamos de mejorar el rendimiento de los RR. HH. centrándonos en la fiabilidad y la durabilidad de las soluciones que ofrecemos, durante el proyecto de implementación y para establecer una relación a largo plazo basada en la confianza. Evolución tecnológica Por otro lado, ofrecemos servicios de implantación de proyectos de aplicaciones, evolución tecnológica y soporte avanzado hacia el usuario, así como la externalización de servicios de administración del personal y cálculo de conceptos de nómina. Asesoramiento y satisfacción de los clientes En este caso, nos comprometemos en favorecer la autonomía de nuestros clientes y permitirles maximizar su especialización principal. En este contexto, asesoramos y ponemos en marcha la solución más adecuada en función de las necesidades de los clientes de forma personalizada. Procesos eficientes en la administración de RRHH El principal objetivo es ganar eficiencia y agilidad en los procesos y las tareas de los RRHH, desde la gestión de tiempos hasta la planificación de personal. Unidos por un compromiso compartido, nos esforzamos por alcanzar objetivos y proporcionar soluciones excepcionales en el ámbito de los recursos humanos. Gracias a la experiencia de nuestros servicios combinados, te ofrecemos la capacidad de abordar de manera sencilla y eficiente los desafíos, al mismo tiempo que gestionas eficazmente los procesos diarios de trabajo. Esta combinación de ambas organizaciones te guiará hacia el éxito de manera efectiva.
CIBERSEGURIDAD: Almacenamiento de datos e información en la empresa
22 junio, 2023Normalmente la mayoría de los ciberataques que muchas de las empresas sufren actualmente es por falta de seguridad en su almacenamiento de datos, concretamente el 91,8% de empresas españolas sufrieron al menos un ciberataque en 2022, según un informe de CyberEdge Group. ¿En qué consiste la ciberseguridad? La ciberseguridad es un aspecto fundamental para proteger la información sensible, incluyendo los datos de los empleados y el almacenamiento de información. La falta de ciberseguridad se posiciona entre los diez primeros riesgos globales a los que se enfrenta la humanidad, según el último Informe sobre Riesgos Globales del Foro Económico Mundial. Por ello, es importante estar atento de las últimas amenazas en seguridad informática y ajustar las medidas en consecuencia. ¿Cómo garantizar la seguridad informática en la empresa? Algunas de las recomendaciones y aspectos a tener en cuenta por parte de las empresas y empleados, independientemente de su tamaño (incluidas las pymes) son los siguientes: Concienciación y formación Educar a los empleados sobre las mejores prácticas de seguridad informática es fundamental. Deben estar al tanto de los riesgos, como el phishing, los correos electrónicos maliciosos y la importancia de mantener contraseñas seguras. Políticas de seguridad Es necesario establecer políticas claras y detalladas sobre la seguridad de la información en la empresa. Estas políticas deben abordar el acceso a los datos de los empleados, las responsabilidades de los empleados en términos de seguridad y las consecuencias de incumplir las políticas. Control de acceso limitado Implementar un sistema de control de acceso a la información para restringir el acceso no autorizado a los datos de los empleados ayuda a prevenir y evitar riesgos de ciberataques. Esto implica la asignación de permisos y privilegios adecuados a cada empleado según sus responsabilidades laborales. Autenticación sólida y contraseñas seguras El empleo de medidas de autenticación sólidas, como contraseñas robustas, autenticación de dos factores y autenticación biométrica, son algunos de los consejos, siempre y cuando sea posible. Esto ayuda a prevenir el acceso no autorizado a los datos. Encriptación de datos Almacenar los datos de los empleados y cualquier otra información sensible en forma encriptada. Esto garantiza que, incluso si un atacante obtiene acceso a los datos, no podrán descifrarlos sin la clave de encriptación correspondiente. Actualizaciones y parches de seguridad Es fundamental mantener los sistemas y software actualizados con los últimos parches de seguridad. Los atacantes a menudo aprovechan las vulnerabilidades conocidas en el software desactualizado para acceder a los datos. Copias de seguridad regulares Realizar copias de seguridad periódicas de los datos de los empleados y almacenarlas en ubicaciones seguras y separadas. Esto garantiza que, en caso de un incidente de seguridad, los datos puedan ser restaurados sin problemas. Monitoreo y detección de amenazas Implementar soluciones de seguridad avanzadas que monitoreen y detecten actividades sospechosas en la red que incluya el uso de sistemas de detección de intrusiones, firewalls y software antivirus actualizado para prevenir todo tipo de ataques informáticos. Gestión de incidentes Establecer un plan de respuesta a incidentes que defina los pasos a seguir en caso de una violación de seguridad. Esto garantiza una respuesta rápida y eficiente para minimizar el impacto de cualquier brecha de seguridad. Evaluaciones de seguridad regulares Realizar auditorías y evaluaciones de seguridad periódicas en los sistemas informáticos de las empresas para identificar posibles brechas y vulnerabilidades en el sistema. Estas evaluaciones pueden ayudar a fortalecer las medidas de seguridad existentes. El papel de los empleados en la ciberseguridad Es crucial que todos los trabajadores estén involucrados en la protección contra ciberataques y virus informáticos en la empresa. Existen diversos métodos utilizados para engañar a los empleados, pero el ciberataque que resulta más común en las empresas en un sistema informático es el “phishing”. En este tipo de ataque, un empleado recibe un correo electrónico aparentemente legítimo de una fuente confiable, como un banco o una empresa conocida. Sin embargo, el correo electrónico en realidad es fraudulento y busca engañar al empleado para que revele información confidencial, como contraseñas, números de cuenta o datos personales. Dicho correo electrónico suele tener un aspecto convincente, con logotipos y diseños similares a los de la entidad suplantada. Puede contener un mensaje urgente que presiona al empleado a tomar medidas inmediatas, como hacer clic en un enlace adjunto o proporcionar información confidencial en un formulario en línea. Si el empleado cae en la trampa y proporciona la información solicitada, los ciberdelincuentes pueden utilizarla para acceder a sistemas internos, realizar transacciones no autorizadas o robar información sensible. Por ello, además de las acciones preventivas de este tipo de ataques citadas en el apartado anterior, es beneficioso disponer de una estrategia de comunicación interna efectiva, de modo que los empleados desconfíen de las solicitudes sospechosas y se les informe rápidamente en caso de cualquier incidencia. Esto fomenta un ambiente de colaboración y vigilancia en el que todos están alerta y contribuyen a la seguridad de la empresa. ¿Cómo ayuda aTurnos a tener un almacenamiento de datos seguro? Por un lado, gracias al procedimiento de autenticación Single Sign On en aTurnos, el usuario es habilitado en una web mediante la generación de un token de acceso como método de que los usuarios tengan contraseñas seguras y puedan tener un acceso integrado fácil y sencillo con otros sistemas. En este sentido, aTurnos puede integrarse con el portal del empleado existente y mostrar diferentes funcionalidades según las necesidades; además, resulta transparente para los empleados. Por ejemplo, poner un frame dentro del portal donde se hace un login de forma automática mediante Single Sign-On. La gestión de credenciales se puede gestionar con aTurnos o validarla contra un Active Directory (servicio de directorio que proporciona una ubicación central de seguridad y administración de red) mediante SAML (Security Assertion Markup Language). Esta diferenciación puede ser a nivel de usuario. Ocurre en muchas empresas que hay trabajadores corporativos y trabajadores externos que comparten equipo y planificación pero tienen diferente gestión de credenciales, por tanto esta función resulta muy útil.…