Presentación 25 Jornadas Enfermeras Gestoras
29 mayo, 2014Os adjuntamos la presentación que realizamos la semana pasada en el congreso de enfermería de http://www.25supervisionenfermeria.com/. El trabajo versa sobre la gestión de la flexibilidad del personal de enfermería durante un turno. Es decir, como tomar las mejores decisiones cuando tienes que mover personal de un equipo a otro y la información que es necesaria para hacerlo correctamente. Si tienes alguna idea que ayude a mejorar este nuevo problema de gestión que ocurre en enfermería no dudes en compartir la idea. 25 Jornadas Enfermeras Gestoras aTurnos @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook
Las 5 gestiones de RRHH vitales para empresas con turnos rotatorios
3 abril, 2014El control, la máxima información de lo que ocurre en tu empresa y la búsqueda de soluciones son los tres elementos, a tener en cuenta, para conseguir eficiencia y calidad en el trabajo de los directivos, supervisores y trabajadores. La necesidad de implantar herramientas que simplifican estos tres elementos es fundamental en las empresas actuales, cuanta más información sea recogida, valorada y analizada por directivos y supervisores en el menor tiempo posible y en tiempo real mayor será la capacidad de toma de decisión de una manera segura y justificada. Los trabajadores también deben de disponer de estas herramientas para simplificar sus gestiones relacionadas con su empresa y trabajo, acceder a la información que manejan sus altos cargos, de esta manera comprenderán las necesidades de la empresa y la toma de decisiones de sus supervisores.
Quienes Trabajan en Turnos de Noche. 10 Consejos
28 febrero, 2014Cada vez son más profesiones y de diferentes sectores las que no cesan su actividad ni de día ni de noche. Diferentes estudios científicos demuestran que los trabajadores con turnos de noches son más vulnerables para sufrir repercusiones negativas para su salud, por el hecho de no dormir por la noche. La Organización Internacional del Trabajao (OIT) estima que un trabajador envejecerá prematuramente cinco años por cada 15 años que permanezca en horario de trabajo nocturno. Aunque los problemas de salud no se empiecen a manifestar hasta después de cinco o 10 años de trabajo nocturno, la disminución del rendimiento del trabajador a consecuencia de la fatiga acumulada por la inadaptación al horario, es mucho más fácil de detectar. 10 Consejos: para quienes realizan turnos de noche
Trabajar en equipo: la mejor opción
5 febrero, 2014El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía obtienen resultados beneficiosos. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. Solidaridad y sentimiento de pertenecer a un grupo son las claves que pueden garantizar la cohesion y fuerza de un equipo de trabajo. De esta manera el compartir valores, actitudes y normas de conductas comunes estará garantizado. Ventajas para las personas que trabajan en equipo Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles. Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista. Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho. Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales. Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga. Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho. Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo. Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones. Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás: Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes. Ventajas para las empresas Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización. Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones. Disminuyen los gastos institucionales. Existe un mayor conocimiento e información. Surgen nuevas formas de abordar un problema. Se comprenden mejor las decisiones. Hay una mayor aceptación de las soluciones. “El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos”. Michael Jordan @aTurnos / soporte@aturnos.com / Linkedin / facebook Prueba la demo , regístrate y úsala Gratis
Mölnlycke y aTurnos apuestan por optimizar la gestión en los quirófanos
27 enero, 2014En el sector sanitario, el área quirúrgica, es el que más trabajadores suma en la actualidad, con un 38%, seguido de un 27% en sanitarios de UCI y 22% del personal de Urgencias, según la base de datos de usuarios de aTurnos. Esta demanda y en está especialidad sanitaria, encamina al equipo aTurnos junto con la multinacional Mölnlycke Health Care a desarrollar una herramienta específica para los quirófanos. Por ello, en 2014 nace “aT Surgical“, atendiendo a las necesidades y características especiales de los profesionales que trabajan y gestionan los bloques quirúrgicos.