Investigación en gestión de cambios de turno en el HGUCR
6 septiembre, 2013El presente trabajo fue presentado en las 24 Jornadas Jornadas Nacionales Enfermeras Gestoras Introducción Los cambios de asignación de los turnos entre profesionales es una situación que ocurre diariamente en cualquier equipo que trabaja a turnos. Este trabajo intenta analizar cuales son los costes productivos de una empresa como puede ser un hospital en la gestión de los cambios de los turnos de trabajo.
Contaje de horas: generación de nóminas
29 julio, 2013El número de horas trabajadas, el tipo de actividad, la nocturnidad, los festivos o las horas extras, afectan de manera directa a la nómina de cualquier profesional que trabaje a turnos. Los trabajadores tiene que comprobar que la nómina se corresponde con el trabajo realizado. Además, los supervisores antes de que acabe el mes, tienen que actualizar detalladamente a una herramienta de gestión de nóminas, las diferentes variables e incidencias que se producen en el cuadrante inicial de turnos de los empleados. Tanto los supervisores como los trabajadores tienen que recontar de forma manual que la nómina ha sido correctamente generada, el trabajo se repite claramente.
Contabilidad de horas: proceso complejo para el trabajador a turnos
17 abril, 2013El control de las horas de trabajo para los profesionales que trabajan a turnos rotatorios supone una carga extra de trabajo. Especialmente cuando existen turnos con características especiales como los turnos de fines de semana, los festivos o las noches, el ejemplo más claro es la contabilidad de las horas de noche trabajadas, para comprobar que las nóminas corresponden con la carga de trabajo realizada. Además este recuento se repite mensualmente,tanto para los supervisores que controlan el correcto recuento de las horas, como el de los trabajadores para comprobar su estado de horas de trabajo. Hemos detectado diez factores que afectan al contaje de las horas para un trabajador con turnos : Cambio de turnos entre compañeros. Necesitas acordarte de quién te debe o a quién le debes un cambio de turno. Puede ser que tengas que contabilizarlo con los tuyos o con los de tu compañero, esto depende de la política de la empresa.
Problemas que dificultan la conciliación de la vida laboral y personal al trabajar a turnos
12 abril, 2013El profesional que trabaja a turnos, dependen de su cuadrante de turnos para conciliar su vida laboral y personal. Son muchos los trabajadores que consideran que es el documento más importante para ellos. En cuanto llega este papel a sus manos, comienzan a gestionar los cambios de turnos entre sus compañeros, con el fin de conseguir un equilibrio óptimo y saludable entre su profesión y su tiempo no laboral . Estos cambios son habituales todos los meses del año. Publicamos los 10 problemas más comunes para estas personas:
Los supervisores y los cambios de turno en el trabajo
2 abril, 2013Uno de los mayores temores de los supervisores de un equipo que trabaja a turnos y que permite realizar cambios de una forma dinámica, es que en algún turno el equipo no cumpla con las necesidades técnicas o de experiencia definidas en el cuadrante inicial. Después de analizar diferentes casos/equipos de trabajo, se detectan tres tipos de supervisores para el control de los cambios: el “extremadamente estricto”, el “indiferente” y el “flexible”. El supervisor “extremadamente estricto” Este tipo de supervisor complica mucho la gestión de un cambio de turno entre compañeros, incluso los llegan a prohibir. Los trámites de documentación firmada y solicitudes puede conllevar una clara reducción de productividad, e incluso desmotivar al equipo en la gestión de estos procesos de trabajo. Este tipo de supervisor es bastante peligroso porque no permite una conciliación laboral y personal generando malestar y un clima hostil En muchos casos el grupo oculta la realización de cambios de turno a la dirección, lo que puede conllevar problemas legales a la empresa.