Categoría: Gestión de Equipos y RRHH

En esta categoría se encuentran todos aquellos artículos relacionados con las Gestión de Equipos y Recursos Humanos como el Control de presencia, la planificación de turnos, gestión de colas y tareas, etc.

Síndrome Burnout, el síndrome de estar quemado

19 agosto, 2014 0

 Síndrome burnout, el síndrome de estar quemado,  el agotamiento emocional invade al trabajador, se manifiesta con un cansancio excesivo, tanto físico como psicológico. La persona, comienza a aislarse socialmente, mantiene una actitud distante y fría hacia los demás. Laboralmente se vuelve menos productivo en su empresa y desinteresado por sus funciones y responsabilidades. El descanso ya no es suficiente para que remita la fatiga  y es cuando aparecen los síntomas: disminuye su  capacidad de concentración, la memoria a corto plazo afectada negativamente, dolores musculares, cervicales o multiarticulares ( artritis), dolor de cabeza  y malestar continuo tras realizar algún esfuerzo. Este problema psicológico es más frecuente entre los trabajadores del turno de noche o con turnos rotatorios que entre la población general. Esto no sólo se debe a los trastornos físicos que les provoca la falta de un horario regular para descansar y comer, sino que deriva sobre todo de la dificultad que tienen para llevar una vida social satisfactoria. @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook

Por Pepe Gil

Control de la calidad del servicio en tiempo real: Flexibilidad en RRHH

24 junio, 2014 0

La situación actual demanda la optimización en la gestión de los recursos humanos para poder adaptarse a la demanda flexible en cada uno de los momentos durante el servicio. Te adjuntamos el trabajo completo que presentamos en las jornadas de Supervisión de Enfermería y que hemos utilizado para mejorar el sistema de aTurnos. @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook

Por Pepe Gil

Presentación 25 Jornadas Enfermeras Gestoras

29 mayo, 2014 0

Os adjuntamos la presentación que realizamos la semana pasada en el congreso de enfermería de http://www.25supervisionenfermeria.com/. El trabajo versa sobre la gestión de la flexibilidad del personal de enfermería durante un turno. Es decir, como tomar las mejores decisiones cuando tienes que mover personal de un equipo a otro y la información que es necesaria para hacerlo correctamente. Si tienes alguna idea que ayude a mejorar este nuevo problema de gestión que ocurre en enfermería no dudes en compartir la idea. 25 Jornadas Enfermeras Gestoras aTurnos @aTurnos / soporte@aturnos.com / www.aturnos.com Linkedin / facebook

Por Pablo García Ansola

Las 5 gestiones de RRHH vitales para empresas con turnos rotatorios

3 abril, 2014 0

El control, la máxima información de lo que ocurre en tu empresa y la búsqueda de soluciones son los tres elementos, a tener en cuenta, para conseguir eficiencia y calidad en el trabajo de los directivos, supervisores y trabajadores. La necesidad de implantar herramientas que simplifican estos tres elementos es fundamental en las empresas actuales, cuanta más información sea recogida, valorada y analizada por directivos y supervisores en el menor tiempo posible y en tiempo real mayor será la capacidad de toma de decisión de una manera segura y justificada. Los trabajadores también deben de disponer de estas herramientas para simplificar sus gestiones relacionadas con su empresa y trabajo, acceder a la información que manejan sus altos cargos, de esta manera comprenderán las necesidades de la empresa y la toma de decisiones de sus supervisores.

Por Pepe Gil

Quienes Trabajan en Turnos de Noche. 10 Consejos

28 febrero, 2014 0

Cada vez son más profesiones y de diferentes sectores las que no cesan su actividad ni de día ni de noche. Diferentes estudios científicos demuestran que los trabajadores con turnos de noches son más vulnerables para sufrir repercusiones negativas para su salud, por el hecho de no dormir por la noche. La Organización Internacional del Trabajao (OIT) estima que un trabajador envejecerá prematuramente cinco años por cada 15 años que permanezca en horario de trabajo nocturno. Aunque los problemas de salud no se empiecen a manifestar hasta después de cinco o 10 años de trabajo nocturno, la disminución del rendimiento del trabajador a consecuencia de la fatiga acumulada por la inadaptación al horario, es mucho más fácil de detectar. 10 Consejos: para quienes realizan turnos de noche

Por Pepe Gil