Sistemas de control de presencia: ¿Cuál recomendamos para tu empresa?
18 noviembre, 2021Actualmente todas las empresas se ven obligadas a cumplir con el Registro Diario de Jornada mediante distintos sistemas de control de presencia. Estos sistemas están formados por un dispositivo y un software que registran las horas de trabajo de todos los empleados mediante los fichajes de entrada y de salida de cada trabajador. En aTurnos generamos de forma automática todos los registros para el cumplimiento del artículo 1.h) del R.D. Ley 16/2013 que solicita la Inspección de Trabajo. El Módulo de Control de Presencia te permite llevar un mejor control de las entradas y las salidas de tu personal. Mediante los fichajes de tus trabajadores te informarás de las desviaciones que se están produciendo en tu empresa de la jornada real respecto a la planificada, generando diferentes tipos de absentismos, horas extraordinarias y/o complementarias de forma automática o bajo el criterio de los mandos. aTurnos es el embudo que recoge y gestiona todos los datos de los diferentes sistemas de fichaje: Wall App, web (filtrado por IP), geolocalización mediante app móvil o web, sistemas de huella dactilar o tarjeta de contacto, e incluso puedes integrar tu control de presencia actual. En tu empresa puedes combinar varios sistemas de control de presencia, por ejemplo, tus trabajadores pueden iniciar la jornada con la tecnología Wall App y finalizarla mediante nuestra aplicación móvil para fichar. ¿Qué tipo de control de presencia recomendamos a tu empresa? Centros con alto volumen de empleados (más de 30 trabajadores) Si tu personal es de oficina, recomendamos fichar mediante huella dactilar o con tarjeta de contacto ya que supone un proceso muy fácil y simple para los trabajadores llegar a la oficina y fichar con su huella o pasando una tarjeta por el lector. Para aquellas empresas con personal de fuerza laboral, es decir, hospitales, fábricas, centros logísticos, tiendas, etc. Aconsejamos también el uso de lectores de huella o de tarjeta por la rapidez y la facilidad que supone fichar con este tipo de control de presencia. En el caso de que tu equipo sea una combinación de ambos, es decir, personal con días de oficina y días en fuerza laboral también recomendamos realizar el control de entradas y salidas del personal mediante huella digital o tarjeta de contacto. En aTurnos contamos con un proveedor de sistemas biométricos, Suprema, por lo que si en tu empresa no tenéis equipos instalados nosotros nos encargaremos de ello mediante un proceso fácil y sencillo. Si quieres conocer los precios de los dispositivos haz clic aquí. Si tu personal está en movimiento y no tiene una oficina determinada, te recomendamos el uso de nuestra app móvil gratuita mediante la cual pueden registrar sus entradas y salidas desde cualquier lugar y mediante cualquier dispositivo al ser compatible tanto en Android como en iOS. En el caso de que tu equipo combine días con oficina establecida y días en movimiento, aconsejamos la combinación de lectores de huella dactilar/tarjetas y la aplicación móvil de aTurnos. De esta manera, aquellos días que tus empleados tengan una oficina establecida podrán fichar en el trabajo con huella dactilar y los días que estén en movimiento ficharán con geolocalización mediante nuestra app móvil. Recuerda que se pueden utilizar ambos e ir alternando para registrar entradas y salidas. Centros con bajo volumen de empleados (menos de 30 trabajadores) Para aquellas empresas con personal de oficina que tienen acceso a ordenador, lo recomendable es que usen el control de presencia mediante IP o por dispositivos. Al tener acceso a ordenador los empleados pueden fichar mediante este siempre y cuando estén conectados a la IP de tu empresa. Por otro lado, también aconsejamos el uso de Wall App al ser un sistema muy fácil y rápido de usar por los trabajadores, se trata de una aplicación gratuita que se deja abierta en una tablet, donde los empleados pueden registrar sus entradas y salidas al teclear su ID de usuario. Si tu empresa tiene personal de fuerza laboral (fábricas, hospitales, centros logísticos, tiendas, etc.) que no poseen acceso a ordenador, te aconsejamos que usen Wall App por la simplicidad que supone que tus empleados al llegar al lugar de trabajo se encuentren una tablet y sólo deban teclear su ID de usuario. En el caso de que tu empresa tenga ambas combinaciones (personal de oficina y de fuerza laboral), nuestra recomendación se basa en el uso tanto del Wall App como del fichaje por IP o por dispositivos al poder combinar diversas tecnologías para fichar en aTurnos. Si tu equipo se encuentra en movimiento y no tienen una oficina definida, recomendamos el uso de nuestra app móvil mediante la cual pueden fichar tus trabajadores desde cualquier lugar y mediante cualquier dispositivo, se trata de un sistema de fichaje fácil y rápido. Para aquellas empresas en las que el personal tiene una combinación de días con oficina establecida y días en movimiento, recomendamos la combinación Wall App/Control mediante IP + Aplicación móvil. Los días que el personal se encuentre en la oficina podrá fichar desde cualquier dispositivo mediante la red IP de la empresa o a través del Wall App. Cuando el personal esté en movimiento puede registrar sus entradas y salidas mediante la geolocalización de la app móvil de aTurnos. En los centros con bajo volumen de empleados, desde aTurnos se intenta reducir el coste de inversión de los dispositivos biométricos para que en las empresas más pequeñas también se pueda realizar el control horario de trabajadores mediante huella dactilar, reconocimiento facial o tarjeta de contacto. Si quieres implementar los sistemas de presencia internos de aTurnos en tu empresa (Wall App, app móvil, filtrado por IP) -> ¡Pruébalo gratis aquí! En cambio, si deseas instalar sistemas biométricos (huella, reconocimiento facial o tarjeta de contacto) -> Ponte en contacto con nosotros aquí, te haremos un precio especial Instagram | Twitter | Facebook | Email (soporte@aturnos.com) | LinkedIn
Módulo de costes
12 noviembre, 2021Gracias al módulo de Costes en aTurnos, se activarán varias de las funcionalidades con opciones que permitirán configurar las variables para posteriormente poder generar o consultar reportes y estadísticas. Es importante resaltar que en aTurnos existen 4 vías de configuración de costes y que es posible parametrizar varias de las opciones en el equipo. Configuración de variables A continuación te mostramos las diferentes opciones de configuración de costes según las necesidades, en orden de prioridad que tienen sobre otras: Coste por turno: se recomienda cuando el coste que necesitas controlar va relacionado al total de horas realizadas en un tipo de turno u horario específico independientemente del trabajador que lo realice. Coste por usuario: es recomendada cuando un usuario tiene valores de coste diferentes al resto de los empleados, independientemente de la categoría y/o turno que realice. Coste por categoría: se recomienda para aquellas empresas que deben diferenciar el coste de las horas por grupos o categorías. Se podrá establecer el coste por hora de una o varias categorías profesionales que existan en el equipo. Coste por hora general (equipo): se define cuando todos los trabajadores del equipo tienen el mismo coste por hora indistintamente de su categoría o del tipo de turno que realicen, es decir, es un coste de hora global para los trabajadores del equipo. Estadísticas Según la configuración de costes del equipo y la planificación realizada en el cuadrante se podrán generar automáticamente reportes o informes que permitirán llevar un seguimiento y control de los mismos. Los reportes en aTurnos se pueden realizar seleccionando períodos de tiempo, lo que te permite obtener datos a pasado, actuales y/o futuro para realizar estimaciones de costes. Es importante destacar que cada vez que se realiza un cambio de planificación en el cuadrante la información de los reportes se actualiza de forma automática en tiempo real. Además, se pueden obtener tanto desde el “Cuadrante” como del “Cuadrante borrador” en caso de trabajar con varios escenarios de costes. A continuación se muestran los tipos de informes o reportes de costes en aTurnos: Coste detalle: permite obtener información de los costes totales diarios que tiene el equipo. Incluye tablas totales, tablas por usuarios y gráficos por usuarios. Ejemplo: Si el equipo tiene configurados costes por categoría y costes en un turno, el valor que mostrará será la sumatoria de ambos en el día. Coste por categoría: permite obtener información de los costes totales diarios por cada categoría profesional que tiene el equipo, según el período de tiempo que se indique. Incluye una tabla y un gráfico por categoría. Ejemplo: filtrar por localización específica de manera que en la tabla se muestre el coste diario de la categoría en esa localización puntual. Coste por localización: cuenta con una tabla por localizaciones en la que se muestran los valores del coste por día de las localizaciones del equipo así como los costes “Sin localización” asignada y una tabla total por localización padre donde se tiene la posibilidad de establecer un orden de jerarquía por localización o crear estructura de dependencia de una localización sobre otra. En estos casos nos referimos a una “Localización Padre” (tiene localizaciones que dependen de ella). ¿Quieres configurar tus variables de costes y calcular automáticamente los reportes y estadísticas? ¡Regístrate gratis en aTurnos aquí! Para más información puedes contactar con nosotros a través de: Instagram | Twitter | Facebook | Email (soporte@aturnos.com) | LinkedIn
El contrato de trabajo a tiempo parcial
5 noviembre, 2021En la actualidad se está desarrollando un importante crecimiento del contrato a tiempo parcial en las empresas de España ya que se realiza 3 veces más que el contrato a jornada completa. Esto se está produciendo por todas las ventajas que supone este tipo de contrato las cuales veremos más adelante. Definición del contrato a tiempo parcial y sus características Se entiende como contrato de trabajo a tiempo parcial aquel en el que se acuerda entre el empresario y el trabajador la prestación de unos servicios durante un número de horas inferior a la jornada de trabajo de un empleado a tiempo completo (40 horas semanales). Los trabajadores a tiempo parcial pueden realizar su jornada de forma continuada o partida. No pueden realizar horas extraordinarias (salvo circunstancias excepcionales), pero sí pueden ofrecer horas complementarias a la empresa siempre y cuando no se realicen más del 15% de las horas reflejadas en el contrato. Los empleados que trabajen a tiempo parcial tienen los mismos derechos (vacaciones, permisos, descansos, etc.) que aquellos trabajadores con jornada completa, por lo que no puede existir discriminación dentro de la empresa. Se debe registrar la jornada laboral de los empleados día a día y totalizarse mensualmente. El contrato parcial es uno de los más controlados por el Ministerio de Trabajo para evitar que se produzcan las jornadas completas encubiertas, por este motivo tras la entrada en vigor de la Ley de Control Horario muchas empresas han optado por utilizar aTurnos para controlar las horas trabajadas y registrar las jornadas laborales de sus empleados mediante distintos sistemas de fichaje. La formalización del contrato debe realizarse por escrito en el modelo oficial donde se establecerán las horas diarias, semanales o mensuales y su distribución. La empresa cuenta con 10 días hábiles desde su firma para comunicárselo al Servicio Público de Empleo. Tipos de contratos a tiempo parcial Contrato temporal a tiempo parcial Es aquel donde se produce una relación laboral entre la empresa y el trabajador durante un tiempo determinado. Puede ser causado por jubilación, interinidad, por obra o servicio, por ser un primer empleo, etc. Contrato indefinido a tiempo parcial El contrato indefinido se realiza sin establecer una fecha concreta para su finalización, es decir, no se determina ningún límite en su duración y permanece vigente hasta que la empresa o el trabajador decida romper el acuerdo. Ventajas de trabajar a tiempo parcial La empresa puede reducir sus costes al contratar un empleado a tiempo parcial ya que posee un salario menor que un trabajador a jornada completa. El empleado posee mayor flexibilidad horaria por lo que puede dedicarse a otra actividad laboral, compaginar sus estudios o incluso alcanzar una mejor conciliación familiar. Se obtienen nuevas ideas al incorporar empleados nuevos ya que los trabajadores fijos suelen estar acostumbrados a los procesos y no buscan alternativas más novedosas. Los trabajadores que poseen este tipo de contrato suelen estar más motivados al tener una mejor conciliación laboral y más tiempo libre, por lo que suelen ser más productivos. Los empleos a tiempo parcial ayudan al trabajador a coger experiencia y obtener mayor soltura en el mundo laboral ya que estos contratos no aportan un importante sustento económico y suelen servir como trampolín para alcanzar un contrato de jornada completa. Desventajas del contrato a tiempo parcial El empleado trabaja menos horas y esto se traduce en un salario inferior por lo que debe reflexionar qué le interesa más si la flexibilidad horaria o un mayor salario. Los trabajadores que tienen un contrato a tiempo parcial suelen tener menos probabilidad de ascender ya que los responsables de las empresa normalmente ascienden a aquellos empleados con jornada completa al tener más tareas y responsabilidades. El contrato a tiempo parcial supone una cotización inferior a la Seguridad Social al tener un salario menor y esto puede tener efectos a largo plazo en la pensión de jubilación. Cada vez es más común la relación entre contratos a tiempo parcial y los contratos precarios, de esta manera los trabajadores deben informarse sobre sus derechos laborales y luchar por ellos para evitar la precariedad laboral. Los contratos a tiempo parcial en aTurnos Desde aTurnos, automatizamos y facilitamos el proceso de la planificación de un trabajador con contrato a tiempo parcial según las horas laborales y el porcentaje de la jornada laboral del convenio gracias a nuestra calculadora. ¡Prueba nuestra calculadora gratuita de horas de trabajo aquí! Haciendo referencia a las horas complementarias, son computadas de forma separada a las horas normales en aTurnos, ya que únicamente se utilizan para los trabajadores con un porcentaje de jornada inferior al 100%, es decir, los trabajadores a tiempo parcial entre otros. El límite de horas complementarias que le corresponden a cada trabajador, son informadas desde su propio perfil (Perfil del trabajador>horas en los equipos), de forma que la suma de las horas correspondientes al contrato y las horas complementarias, no puede superar el 100% de las horas por convenio en el periodo. Por último, cabe destacar que tanto para el control de horas de la jornada laboral como para la planificación de los trabajadores con contratos a media jornada, existen numerosas restricciones, las cuales actúan como herramientas de control que ayudan a cumplir con la legislación vigente, convenios y contratos o derechos adquiridos de los trabajadores, pudiendo ser individuales (que afecten a un trabajador individualmente) o grupales. Las más comunes en este tipo de contratos son: No superar las horas de contrato No superar las horas complementarias semanales del trabajador Máximo de horas complementarias en un día ¿Quieres planificar tus trabajadores con jornadas parciales y calcular automáticamente sus horas complementarias? ¿No sabes cómo cumplir con la Ley de Control Horario y necesitas que tus empleados fichen? ¡Regístrate gratis en aTurnos aquí! Para más información puedes contactar con nosotros a través de: Instagram | Twitter | Facebook | Email (soporte@aturnos.com) | LinkedIn
La jornada laboral de 4 días: ¿éxito o fracaso?
14 octubre, 2021Actualmente la jornada laboral de 4 días está creando un importante debate en nuestro país ya que existen distintos puntos a favor y en contra y varias dudas de si en España estamos preparados para implantar este tipo de jornada. Esta nueva jornada de trabajo está formada por 3 días de descanso y 4 días laborales, realizando de esta manera menos horas que en una semana laboral de 5 días, normalmente 32 horas semanales. El teorizador de esta jornada fue C. Northcote Parkinson en el año 1955 con la Ley de Parkinson donde afirmó que “el trabajo se expande hasta llenar el tiempo disponible para que se termine”. Con esta teoría defiende que las personas tendemos a completar los trabajos según el tiempo que nos quede por delante; de esta manera si se reduce la jornada los empleados, mejorarían sus esfuerzos. Ventajas de la semana laboral de 4 días Mayor productividad de los trabajadores: esta nueva jornada laboral provoca una mejor calidad de vida de los empleados por lo que se encontrarán más motivados y descansados, esto se deriva en una mayor productividad para la empresa y una mejor calidad del trabajo. Reducción de los absentismos: las empresas que han implementado la semana laboral de 4 días han experimentado una disminución de los absentismos de sus trabajadores. Con aTurnos podéis llevar una mejor gestión y un mayor control de los absentismos. Mayor conciliación laboral y familiar para los empleados: al tener más días de descanso los empleados pueden dedicar más tiempo a sus familias y a realizar actividades de ocio. Menor contaminación: con esta jornada los trabajadores realizan menos desplazamientos y con ello menos contaminación, ayudando así a cuidar al medio ambiente. Mayor compromiso de la plantilla: la reducción de los días de trabajo provoca una mayor felicidad de los empleados y con ello se sienten mucho más comprometidos con su trabajo. Inconvenientes de la jornada de 4 días A pesar de todas las ventajas que posee trabajar 4 días a la semana, cabe destacar que existen inconvenientes que hay que tener en cuenta: No se puede llevar a cabo en todos los sectores: la implementación de esta jornada laboral no es posible en algunos sectores tales como el comercio o la hostelería ya que no se guían por el calendario y muchos establecimientos estarían cerrados más tiempo sin prestar servicios a los clientes. Puede provocar salarios más bajos: los trabajadores realizan menos horas laborales y esto puede verse reflejado en una reducción del salario. No todas las empresas tienen capacidad de implementarla: existen sectores que no poseen la tecnología ni los recursos suficientes para reducir su jornada laboral. Además, aquellas empresas con turnos rotativos pueden tener problemas para cumplir con la Ley de Control Horario. Con aTurnos podéis llevar el control de horas de trabajo gracias a nuestro Módulo de Control de Presencia. Incremento de costes: hasta un 42% de las empresas en España sufriría un aumento de los costes laborales, según el Economista. Casos de éxito en España Un claro caso de éxito en nuestro país es la empresa Software DELSOL, esta se encuentra en Jaén y en enero de 2020 se convirtió en la primera empresa de España en implementar la jornada 4×3. Después de más un año han podido comprobar los resultados de esta implementación y han llegado a la conclusión de que se ha reducido el absentismo laboral, ha incrementado su facturación y la satisfacción del cliente ha mejorado. Ana Arroyo, la responsable del departamento de RRHH, afirmó a Xataka que la clave ha sido no reducir el salario de los trabajadores, mantener la empresa abierta durante cinco días y ampliar la plantilla. Casos de fracaso en España El reciente caso de Telefónica ha abierto una polémica ya que la implantación de la nueva jornada laboral supone una reducción salarial para sus trabajadores. Esta empresa va a realizar una prueba piloto entre octubre y diciembre de 2021 a la que se han podido apuntar de forma voluntaria sus trabajadores. El resultado obtenido es que sólo el 0,1% de los empleados se han sumado a esta prueba, esto es debido a que los trabajadores de Telefónica no están dispuestos a perder parte del salario por trabajar un día menos a la semana. En definitiva, la implementación de esta jornada laboral es una idea que atrae a muchas empresas y a sus trabajadores, pero realmente es un reto pendiente de superar en España. Se debe estudiar en profundidad si es rentable tanto para la empresa como para los empleados, pero sin duda puede ser el futuro de las empresas españolas. Turnos rotativos de 4×3 en aTurnos Desde aTurnos es posible implementar una jornada de 4 días laborables de forma muy sencilla gracias a nuestros patrones de turnos. Este proceso ayuda a alcanzar un mejor control de horas de trabajo y visualizar fácilmente los turnos de cada trabajador. En primer lugar es necesario crear los tipos de turno, una vez realizado este paso, desde la opción de “Añadir” se podrán crear patrones rotativos haciendo clic en los turnos deseados cada día desde nuestro panel de herramientas: Haciendo un patrón 4×3 sencillo con 2 trabajadores, quedaría de la siguiente forma: A continuación, se aplicaría al cuadrante de trabajo de la siguiente manera y completando los campos: ¿Quieres utilizar aTurnos para implementar la jornada de 4 días? ¿Quieres que tus trabajadores fichen mediante huella y controlar su registro de jornada? ¿Deseas planificar los turnos de trabajo y gestionar los absentismos? ¡Pruébalo gratis aquí! 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Planificación de PROPUESTA DE VACACIONES
14 junio, 2021Es habitual que los administradores de un equipo en aTurnos planifiquen las vacaciones de los trabajadores a modo de propuesta o borrador, sin ser definitivas. Esta propuesta de vacaciones ayuda a la planificación de los periodos vacacionales y al ajuste y planificación de horas anuales de los trabajadores por parte del Administrador. Para ello, se han creado dos tipos de soluciones muy sencillas para poder hacer este proceso de propuesta de vacaciones de forma rápida. Una de ellas consiste en crear un tipo de turno (Propuesta de Vacación: PDV) en la que el propio administrador realiza una petición de este tipo de vacaciones. La otra, se trata de crear un patrón de turnos y que el administrador lo aplique en el cuadrante. En ambos procesos se añaden los tipos de turnos PDV en el cuadrante, manteniendo los turnos que estuviesen previamente planificados y una vez que inserten las vacaciones definitivas (V), éstas sustituirán a los turnos PDV y a cualquier otro tipo existente. ¿Cómo planificar los turnos de propuesta de vacaciones (PDV)? OPCIÓN 1: Peticiones de turno 1º. En primer lugar hay que crear el tipo de turno PDV desde menú>planificador>tipos de turnos>crear turno, con la siguiente configuración: Descripción: Propuesta de Vacaciones Abreviatura: PDV Inicio de jornada: 00:00h, Duración Total: 00:00 h y Duración computada: 00:00 h. Seleccionable para cambios: No Opción de petición: SI https://share.getcloudapp.com/BluK58Q7 2º. A continuación, el administrador tiene que realizar una petición de turnos desde menú>cuadrante>peticiones y cambios>nueva petición, completando los campos del formulario de las peticiones: Tipo de petición: vacaciones Trabajador: el administrador selecciona el trabajador a quien le planificará la propuesta de vacaciones con la petición. Fecha de inicio y fin del periodo de la propuesta vacacional: fecha donde comienza y finaliza la petición de la propuesta de vacaciones Tipo de vacaciones: PROPUESTA DE VACACIONES (PDV) Comentario: el administrador de manera opcional puede reflejar un comentario relacionado a la petición. Este segundo paso se puede hacer también manualmente dentro de aTurnos como si fuera una planificación de turnos directamente sobre el cuadrante, aunque sería un proceso más largo y costoso. 3º. Tras la realización de la propuesta, en la planificación del cuadrante del trabajador se insertan los turnos de la PDV. En el propio cuadrante, el planificador puede obtener una visión clara de como está realizando la planificación del equipo con ayuda de la taba de cobertura y los diferentes cómputos de horas que se van actualizando mientras planifica. La propuesta de vacaciones insertada es temporal y se refleja en color morado mientras se encuentre pendiente de aprobar o denegar. 4º. En último lugar, el administrador tiene que aceptar o denegar la petición de la PDV para convertirla en definitiva o bien eliminarla. A la hora de aceptar la petición, se realiza en modo de “Añadir” para poder tener tanto las vacaciones como los turnos y no “Sustituir”. De esta manera, se mantienen las horas planificadas y no se realizará el cuadre de horas correctamente hasta que no existan las vacaciones finales definitivas. En el caso en el que la propuesta de vacaciones sea aceptada, aparecerán en el cuadrante en color amarillo y la PDV desaparece automáticamente. Además, conviven los datos de las propuestas de vacaciones de los turnos que computan horas con las vacaciones pendientes. Otra de las prioridades que se da en esta propuesta, es que en el mismo cuadrante se puede ver si la demanda del servicio está cubierta con la planificación del equipo y en un momento determinado, gracias a la tabla de cobertura situada en la parte inferior derecha del cuadrante. De forma general, nos informa de cuántos trabajadores se encuentran planificados por cada día y cada tipo de turnos. https://share.getcloudapp.com/nOuPkZN1 Todo este proceso se puede repetir también en el cuadrante borrador para moverlo al cuadrante donde llegarán las peticiones posteriormente. En el borrador no se pueden gestionar peticiones, se tienen que planificar las vacaciones por parte del mando en aTurnos añadiendo las vacaciones como si fueran turnos. Después se selecciona el trabajador y las fechas para moverlo al cuadrante definitivo. OPCIÓN 2: Patrones de turno 1º. El primer paso es crear el tipo de turno PDV al igual que la primera opción y con la misma configuración. 2º. A continuación hay que crear el patrón de turnos, bien semanal o de la duración deseada. En nuestro ejemplo crearemos uno de 14 días (x14). En este caso, aplicaríamos a los días festivos e iríamos insertando los turnos (PDV) creados durante todos los días y haremos clic en “Guardar”: 3º. Aplicar patrón de la propuesta de vacaciones. En nuestro caso, seleccionamos 14 días en las fechas que queremos aplicar el patrón y el trabajador que vamos asignar el patrón. Cabe destacar que en el apartado 7 de este proceso, en el caso de ser futuras vacaciones naturales hay que indicar en Festivos: SI, de esta manera los turnos del patrón se insertarán en el cuadrante cuando se aplique. Por otro lado, en el apartado 10, se deja la opción Mantener, de tal forma que se insertan los turnos del patrón y se conservan los turnos que tiene planificado previamente; así el administrador aún puede observar la planificación que va a ser sustituida por las vacaciones definitivas. En esta opción también se podrá aplicar el patrón directamente desde el Cuadrante con una configuración predeterminada. Haciendo clic en un día, nos saldrá la opción de “Añade Patrón” y los patrones que hemos creado previamente (en este caso seleccionamos el de PROPUESTA DE VACACIONES X14): https://share.getcloudapp.com/L1uBpwBZ 4º. Una vez que se inserten las vacaciones definitivas y reales (V), éstas sustituirán a los turnos PDV y a cualquier otro tipo existente en el cuadrante. Además, desde el Cuadrante, haciendo clic en el turno, en el apartado de “Info” aparecerá toda la información sobre el tipo de turno que ese trabajador tenía antes de la propuesta de vacaciones final: https://share.getcloudapp.com/6qur2nxm https://share.getcloudapp.com/p9uAP9rA Con estas dos propuestas, el objetivo es ayudar a que el administrador pueda plantear y visualizar de una forma…