Todo lo que necesitas saber sobre los contratos a media jornada laboral
10 febrero, 2023¿Qué es un contrato a media jornada laboral? El contrato a media jornada o contrato parcial es aquel cuyo sumatorio de horas laborales es inferior a 40 horas a la semana, es decir, su duración es inferior a 8 horas diarias de lunes a viernes pero nunca menos que 4. Dentro de este tipo de contratos existen distintas variedades según la duración (contratos temporales, indefinidos, contrato de prácticas etc.) siempre y cuando legalmente esté permitida esa modalidad de contratación. Por lo general, es una opción de contratación que ofrece soluciones a las empresas para optimizar las necesidades de personal y permite al empleado conciliar mejor la vida laboral y personal. En resumen, según el artículo 12 del Estatuto de los Trabajadores, la media jornada laboral en España hace referencia a “la prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable. Se entenderá por «trabajador a tiempo completo comparable» a un trabajador a tiempo completo de la misma empresa y centro de trabajo, con el mismo tipo de contrato de trabajo y que realice un trabajo idéntico o similar. Si en la empresa no hubiera ningún trabajador comparable a tiempo completo, se considerará la jornada a tiempo completo prevista en el convenio colectivo de aplicación o, en su defecto, la jornada máxima legal”. ¿Se pueden hacer horas extra en un contrato a media jornada? ¿Y horas complementarias? En este caso, por cuestión de términos (hay que tener en cuenta si las horas se cotizan de la misma forma), las horas extraordinarias como tal no deberían realizarse en un contrato de media jornada salvo que sean necesarias por razones urgentes. Lo que sí pueden realizarse son las horas complementarias, las cuales son similares a las anteriores, pero con algunas limitaciones. Para que el empleado pueda realizar horas complementarias, el contrato laboral de media jornada debe tener un mínimo de 10 horas, donde el Estatuto y la empresa deben acordar el número de horas complementarias y plasmarlo por escrito en el contrato. El número máximo de horas complementarias para realizar es un 30% de las horas reglamentarias normales, pero se puede ampliar según el convenio colectivo hasta un 60%. Además, tiene que establecerse un acuerdo entre el trabajador y la empresa, es decir, ambas partes tienen que estar de acuerdo con esta decisión. Las horas extra son aquellas horas que sobrepasan las horas de la jornada diaria de trabajo por contrato o convenio a las que está sujeto cualquier trabajador/a, tal y como establece el art. 35 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Puedes gestionarlas desde aTurnos de una forma rápida y sencilla. Para ello, consulta más información sobre cómo gestionar las horas extras. Por otro lado, las horas complementarias se computan de forma separada a las horas normales ya que no forman parte de las horas establecidas. Éstas únicamente pueden realizarse estableciendo previamente un límite en forma de porcentaje respecto a su contrato anual, de forma que la suma de las horas correspondientes por contrato y las complementarias no puede superar el 100% de horas del convenio en el periodo. Para establecer estos límites, desde aTurnos contamos con una serie de restricciones que operan en forma de herramientas para cumplir con el convenio y la ley. En este caso, son aquellas relacionadas con el límite superior de horas de los empleados. ¿Cuántas vacaciones le corresponden a un trabajador con un contrato parcial? En este caso cabe destacar que el periodo de vacaciones no se calcula en base a las horas trabajadas, sino a los días trabajados. Por lo tanto, le corresponderá tantos días de vacaciones como días haya trabajado al igual que los trabajadores a jornada completa. Según el Estatuto de los Trabajadores, todos los trabajadores tienen derecho a 30 días naturales de vacaciones por cada año trabajado, con independencia del número de horas trabajadas. En conclusión, un trabajador a media jornada tendrá el mismo derecho a dicho período de vacaciones que un trabajador a tiempo completo. Puedes consultar más información sobre cómo gestionar las vacaciones desde aTurnos. Ventajas y desventajas de la media jornada laboral A continuación os traemos las principales ventajas que un trabajador contratado a media jornada puede tener: Posibilidad de poder cambiar del contrato a media jornada y pasar a uno de jornada completa tras un acuerdo entre la empresa y el trabajador. Este proceso resulta muy sencillo siempre y cuando las necesidades de la organización y el tiempo del trabajador lo permita, de tal forma que no haría falta volver a hacer un reclutamiento previo para elegir a otro candidato. Mejor conciliación y equilibrio entre la vida laboral y personal: en este caso, el trabajador podría tener más tiempo de descanso lo que implica que su rendimiento podría incrementar, así como su productividad laboral. Ese tiempo disponible también puede ser dedicado a realizar otro tipo de actividades, ya sean académicas en forma de formación como profesionales (multiempleo). Primer contacto con el mundo laboral: en este caso, una oportunidad muy buena son los contactos de prácticas los cuales incluyen este tipo de características y que si deseas tener un primer contacto con el mundo laboral, pero sin estar al 100% dentro de la empresa, es una buena opción. La cotización de la Seguridad Social es menor: en este caso al tratarse de un salario y número de horas trabajadas inferior a un contrato de jornada completa, la cotización también es menor. Mayores opciones de teletrabajo: el trabajo remoto es una de las mayores ventajas que surgieron sobre todo en la época de la pandemia, la cual se ha mantenido hasta la actualidad. Al tratarse de un trabajo a media jornada, el horario también resulta muy flexible y la opción de trabajar desde cualquier lado es mucho mayor que en trabajos a tiempo completo. Menor responsabilidad y menor estrés: al no trabajar tantas horas, el empleado tiene menor responsabilidad, lo que…
Conoce todos los puestos de trabajo en el área de Recursos Humanos
31 enero, 2023La mayor parte del éxito de las empresas depende de la capacidad de gestionar el equipo, los recursos y optimizar las tareas y funciones. Por ello, es necesario que en todas las empresas se repartan bien los puestos de trabajo de tal manera que cada directivo gestione correctamente su departamento y sus responsabilidades. Dependiendo del tamaño de la empresa y su respectivo organigrama, puede haber más o menos cargos en cada uno de los departamentos, es decir, en las grandes empresas el nivel de especialización de cada puesto es mayor que en las pequeñas. Dentro de los recursos humanos, cada vez son más los puestos que existen dependiendo de las funciones, desde los encargados de la selección de personal, hasta los administrativos de la empresa. Por ello, podemos encontrar distintos perfiles profesionales y puestos de trabajo en el ámbito de los rrhh. Cabe destacar que todos ellos se complementan e interactúan, pero requieren una formación y experiencia diferente, además de los salarios de cada uno de ellos. Funciones de recursos humanos Antes de empezar a hablar de puestos específicos, es necesario conocer todas las funciones que realizan los perfiles de recursos humanos, ya que resulta muy importante la organización de las tareas según las necesidades de la empresa. Las principales funciones en el área de los rrhh son las siguientes: Organización y planificación: procesos primordiales para gestionar los empleados y los puestos dentro del área de rrhh. Diseño y análisis de puestos de trabajo: descripción de las funciones y responsabilidades de cada puesto en concreto, habilidades y necesidades, etc. Administración de personal: todo lo relacionado con el personal de la empresa, contratos, funciones de cada puesto, etc. Seguridad laboral y prevención de riesgos: desarrollo de políticas de prevención de riesgos laborales y otras gestiones relacionadas con la salud y motivación de los empleados. Beneficios económicos y retribuciones: todo lo relacionado con los gastos de la empresa, es decir, es necesario cubrir con los gastos y además ofrecer un salario justo a los empleados. Es necesario tener en cuenta todo tipo de compensaciones económicas para motivar a los trabajadores. Gestión de nóminas y cotizaciones: temas relacionados con la seguridad social y pago de nóminas. Contratación y reclutamiento: es importante garantizar la adquisición de competencias relacionadas con el puesto y contratar al candidato ideal para el puesto según las habilidades, experiencia, etc. Control horario y compromiso: cumplir con la legislación y controlar la asistencia de la plantilla de la empresa aparte de que todos estén realizando sus tareas en el tiempo y lugar adecuados. Evaluación constante y rendimiento: es necesario realizar una evaluación continua en el tiempo para cumplir con los objetivos previstos y detectar las necesidades del mercado dentro del área de rrhh. Evaluación del clima laboral y relaciones laborales: preocupación sobre el clima laboral para mejorar el rendimiento, la productividad y la satisfacción de los empleados. Formación y desarrollo de los empleados: es necesario impartir una formación adecuada y garantizar el correcto desarrollo de los candidatos seleccionados. Puesto directivo de recursos humanos Como en todas las empresas, el CEO o Director General de la compañía es el máximo responsable de la empresa, el encargado de controlar todas las funciones, por lo que también se encarga de ejecutar todas las responsabilidades del área de rrhh. Más concretamente, el Director de Recursos Humanos, también llamado Chief Human Resources Officer (CHRO) es el encargado de administrar todo el personal de una organización principalmente. También ayudan a fomentar la formación e integración de los trabajadores, así como describir las competencias y tareas de cada uno de ellos. Muchas empresas tienen consultoras externas que realizan muchas de las funciones de este puesto, como por ejemplo realizar el proceso de reclutamiento y selección del personal. Además, al tener más responsabilidades, su formación, así como su experiencia y salario es superior que el resto de puestos de trabajo dentro de la empresa. Algunas de las funciones principales de las que se encarga el Director de Recursos humanos son las siguientes: Implantar de la estrategia de RRHH teniendo en cuenta los objetivos de la empresa. Definir y ejecutar el presupuesto del área de Recursos Humanos de una empresa. Coordinar y dirigir los trabajadores dentro del departamento de rrhh y gestionar a cada uno de ellos, además de la asignación de las tareas. Analizar la evolución de cada uno de los trabajadores y tareas dentro del área de rrhh. Motivar a sus trabajadores, para aumentar el rendimiento y productividad laboral de la empresa en general. Asegurarse de que se cumple la normativa de gestión laboral así como las políticas. Principales puestos clave en el ámbito de rrhh Por debajo del Director de Recursos Humanos, existen multitud de puestos: Administración de Personal: es el máximo responsable de la gestión de todos los empleados de la organización y de todo el proceso que conlleva: desde que entran en la empresa, hasta que salen y todos los datos como son la fecha de incorporación a la empresa o el puesto específico que van a ocupar en la empresa. También se encarga de implantar las políticas de retribución e incentivos y administrar el pago de obligaciones y previsiones tributarias, controlar los procesos administrativos, supervisar la asistencia del personal, etc. Técnico de selección de personal: como su nombre bien indica, es el encargado de seleccionar los nuevos candidatos para que se incorporen como nuevos trabajadores a la empresa. Para ello, es necesario que conozca bien todos los requisitos del puesto para buscar a la persona adecuada. Algunas de las funciones que realiza son: analizar puestos de trabajo en la empresa, revisar currículums, realizar entrevistas o pruebas de selección, mantenimiento en la base de datos del proceso de selección, etc. HR Business Partner: se encarga principalmente del crecimiento y evolución de la empresa, alinear las estrategias de negocio y entender el funcionamiento y metodología del mercado en el ámbito de los rrhh. Principalmente se encarga de detectar las necesidades de la empresa, gestionar los beneficios, implantar nuevas iniciativas junto con el…
Reclutamiento y selección de personal
20 enero, 2023El reclutamiento y la selección de personal en una empresa resultan dos procesos diferentes que tienden a ser confundidos. Ambos resultan imprescindibles para tomar la decisión correcta para incorporaciones futuras de la empresa. Es muy importante tomar esta decisión con conocimientos ya que el éxito de la empresa depende en gran parte de los candidatos y de sus rendimientos. Por ello os traemos todos los detalles sobre los dos procesos que te ayudarán a elegir el candidato perfecto de la forma correcta. Reclutar empleados con las habilidades adecuadas para el puesto puede llegar a añadir valor al negocio. Por tanto, los empleados deben ser cuidadosamente reclutados, seleccionados y retenidos. ¿En qué consiste el reclutamiento de personal? El proceso de reclutamiento de personal consiste en la búsqueda e identificación de candidatos adecuados que encajan con el puesto de trabajo, con los valores y la cultura de la empresa y atraerlos para que éstos soliciten la oferta. En este caso, el headhunter de la empresa o “cazatalentos” es el que se encarga de buscar profesionales que demuestren las habilidades necesarias para cubrir la vacante mediante una investigación previa. Este 2023 para realizar un reclutamiento efectivo, es necesario que las organizaciones puedan construir un equipo eficiente y que encaje con el perfil de la empresa y los empleados ya presentes para poder trabajar en equipo y aumentar el rendimiento y la productividad de la misma. Además, cuando este proceso es eficaz no solo atrae a los candidatos a la empresa sino que además aumenta las posibilidades de retenerlos una vez ya seleccionados y contratados. El reclutamiento es la fase previa a la selección del personal, por ello no hay que confundirla con este paso. Resulta muy importante puesto que, cuanto mejor sea el proceso de reclutamiento, también lo será el proceso de selección posterior. Técnicas de reclutamiento Para que la reclutación del personal sea efectiva en este 2023 es necesario que las empresas realicen técnicas adecuadas y estén presentes en distintas plataformas de empleos. Algunas de las técnicas de reclutamiento más comunes son: Selección interna: este caso surge cuando el candidato ideal para el puesto de trabajo ya está dentro de la empresa, se trata del intercambio de funciones entre departamentos similares. De esta manera, el anuncio se difunde a través de los medios internos de la empresa: intranet, tablones de anuncio, e-mail marketing, etc. Gracias a esta técnica, los empleados se sienten motivados puesto que pueden adquirir nuevas habilidades dentro de la misma empresa en diferentes ámbitos. Contactar con universidades: esta técnica resulta muy interesante puesto que es una gran forma de encontrar nuevos talentos en formación con nuevas perspectivas mediante la asociación con universidades con un programa de prácticas. De esta forma también se incentiva a los más jóvenes a empezar en el mercado laboral y darles la oportunidad de ganar experiencia. Redes sociales y portales de empleo en Internet: actualmente resultan una plataforma muy efectiva donde la información se difunde y llega a miles de usuarios en muy poco tiempo. La comunicación es muy sencilla puesto que el mismo candidato puede contactar contigo. En este caso, para las ofertas de empleo la más usada es LinkedIn sobre todo para fines corporativos estableciendo una gran red de contactos entre la empresa y los profesionales de la plataforma, ya que permite incluso adjuntar el currículum en la misma, ofreciendo una visión más rápida y sencilla. Contactar con sindicatos y asociaciones de gremios: en este caso, este tipo de instituciones son mediadoras entre las empresas y empleados, las cuales tratan de buscar las mejores condiciones laborales y luchar contra los derechos de los trabajadores. Esta relación es muy positiva ya que fortalece la reputación de las organizaciones. Archivos de hojas de vida y bases de datos: esta técnica se encarga de mantener en la base de datos de contactos de la empresa el historial de todos los candidatos que ya han participado en algún proceso de selección. Es una buena forma de ahorrar tiempo, además se da una nueva oportunidad a gente que no encajaba en otros puestos anteriores. Hay varios software disponibles en el mercado que ayudan a mantener este historial registrado, almacenar resultados de pruebas, formas de contacto, etc. Agencias de reclutamiento y headhunters: existen también agencias especializadas en la atracción de candidatos, es decir, mediante terceros. Esta parte tan sólo realiza el reclutamiento, cabe destacar que de la selección y el proceso posterior se encarga la misma empresa. Estas agencias tienen una gran base de curriculums registrados y también se encuentran presentes en otras plataformas de empleo como Infojobs, Infoempleo, Empléate, Indeed, Jooble, Monster, etc. De tal manera que invitan a los profesionales y se les hacen distintas preguntas y dinámicas de grupo de forma presencial. Esta práctica es una buena idea para las empresas que cuentan con diversos procesos selectivos simultáneos, ya que optimiza el flujo de trabajo y su tiempo. Selección de personal La selección de personal es el proceso posterior al reclutamiento y consiste en elegir al candidato ideal de entre todos los postulantes escogidos en la fase de reclutamiento. De tal manera que a través de las entrevistas, CVs y otros procedimientos, se selecciona al aspirante más preparado para el puesto de trabajo según las habilidades, competencias, características de la oferta, etc. Es un proceso planificado y coordinado con los distintos departamentos de la empresa ya que también tienen que estar de acuerdo con la incorporación. Esta fase resulta más complicada y requiere más tiempo que el reclutamiento ya que se tiene que elegir tan sólo a un candidato de entre muchos. Este proceso se realiza mediante la recolección de los datos del aspirante, pruebas psicométricas, evaluaciones tras la entrevista, etc. Además, resulta un pilar fundamental para lograr un equipo de trabajo comprometido y un buen rendimiento empresarial. Fases del proceso de selección de personal Entrevistas y pruebas: en esta fase los responsables de RRHH llevan a cabo ciertas pruebas, test de personalidad, entrevistas de trabajo, etc. Las entrevistas ayudan a…
Cambios en los impuestos previstos para 2023
13 enero, 2023El pasado 1 de enero de 2023 entraron en vigor una serie de novedades fiscales en el real decreto ley de medidas para hacer frente a las consecuencias económicas y sociales principalmente de la guerra en Ucrania y lo relacionado con el incremento de los precios, así como medidas en el IRPF que beneficiarán a los autónomos y trabajadores con rentas bajas. Los cambios que afectarán a los impuestos y que se comentarán a continuación, no son definitivos, únicamente están previstos para este nuevo año. Incremento en la reducción de las retenciones del IRPF Una de las medidas principales ha sido el descenso del IRPF para rentas por debajo de los 21.000 euros brutos anuales (conocido como el salario medio en España) y que, según el Gobierno, beneficiará a la mitad de los asalariados. Eliminación y descenso del IVA en alimentos básicos y de higiene femenina La principal y la más hablada hasta el momento ha sido la suspensión durante seis meses del IVA del 4% aplicado a todos los alimentos de primera necesidad (pan, leche, queso, huevos, frutas, hortalizas, legumbre, tubérculos y cereales con la condición de productos naturales de acuerdo con el Código Alimentario) y una reducción del 10% al 5% en productos como el aceite o la pasta. Esta nueva medida estará activa hasta el 1 de mayor de 2023 si la tasa interanual de la inflación en el mes de marzo es inferior al 5,5%. Además, en los productos de higiene femenina (compresas, tampones, etc.) tributarán con el tipo impositivo del 4% al tratarse de productos de primera necesidad, así como los preservativos y otros anticonceptivos no medicinales. Plan de pensiones El límite máximo en lo que a las aportaciones de planes privados se refiere, será de 2.000 euros. En cambio, para las contribuciones a Planes de Empresa el límite se ampliará hasta los 10.000 euros. Deducción por maternidad Otra de las medidas está relacionada con la deducción por maternidad para mujeres con hijos menores de 3 años y que realicen una actividad por cuenta propia o ajena y que se encuentren dadas de alta en el régimen correspondiente de la Seguridad Social o mutualidad. Se trata de una ayuda de 100€ mensuales en el caso de no recibirla anteriormente. Prórroga en las rebajas fiscales de la factura de la luz y gas Aunque se mantiene el IVA del 5% en determinados suministros de energía eléctrica, se prorroga la suspensión temporal del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica y el tipo impositivo reducido del 0,5% (mínimo que permite la UE) del Impuesto Especial sobre la Electricidad. En cuanto a las empresas y negocios profesionales (no domésticos) se aplicará el IVA del 5% a la mayoría de los contratos de suministro de electricidad, asimismo a consumidores vulnerables severos y en riesgo de exclusión. En lo que respecta al gas, se aplicará un tipo de IVA del 5%, así como a las briquetas, ‘pellets’ procedentes de la biomasa o la madera para leña empleada como combustible en los sistemas de calefacción. Decremento en el impuesto de sociedades para PYMES El impuesto sobre sociedades para las PYMES se reducirá un 2% a las entidades que tengan un importe de la cifra de negocios inferior a un millón de euros en el periodo anterior correspondiente. En el otro lado de la balanza está la reducción al 50% de la limitación de la compensación de las pérdidas en los grupos consolidados. Reducción en la tributación para autónomos En este caso los autónomos se verán beneficiados por una reducción de un 5% adicional en los rendimientos netos en la tributación por módulos así como en la estimación directa simplificada con una deducción adicional de dos puntos hasta el 7% en gastos de difícil justificación. ¿Cómo incidirá el Mecanismo de Equidad Intergeneracional en las cotizaciones de los autónomos? El tipo de cotización por contingencias comunes para los autónomos pasará del 28,3% al 28,9%. Además, el nuevo sistema establece 15 tramos de cotización en función de tramos de rendimientos netos, y contempla tramos de cotización progresiva desde 2023 (empezando con una cuota mínima de 230€ mensuales para aquellos con rendimientos netos inferiores a 670€ hasta los 500€ al mes para aquellos con rendimientos superiores a 6.000€) hasta 2025. Por otro lado, en el caso de los trabajadores por cuenta ajena y empresarios, la cotización del MEI asciende a un 28,9% (del cual el 24,10% correspondiente corre a cargo de la empresa y el resto a cargo del trabajador). Esto significa que para un salario medido de 2.000€ va a suponer una subida adicional de 12€ de cotización todos los meses. Nuevos impuestos temporales en entidades financieras, energéticas y grandes fortunas El nuevo impuesto para las entidades financieras comenzará a gravar al 4,8% los intereses y comisiones de todas las entidades que facturen más de 800 millones en 2019, mientras que el energético gravará el 1,2% sobre el importe de la cifra de negocio de las compañías del ramo energético que facturan más de 1.000 millones en 2019. De su lado, el impuesto a las grandes fortunas será del 1,7% para los patrimonios de entre 3 y 5,3 millones de euros; del 2,1% para los patrimonios entre 5,3 y 10,6 millones, y del 3,5% para aquellos patrimonios superiores a 10,6 millones de euros. Además, como novedad aparece el impuesto sobre los envases de plástico no reutilizables y el tributo al depósito de residuos en vertederos, la incineración y la coincineración de residuos, ambos incluidos en la Ley de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular.
Descansos obligatorios semanales y entre jornadas laborales
4 enero, 2023Los descansos sirven para garantizar el derecho de los trabajadores y que puedan tener un equilibrio entre su actividad profesional y la vida familiar. Además resulta ser un factor clave en la salud de los empleados, ya que sin descansos el rendimiento laboral y la productividad no serían los mismos. El Estatuto de los Trabajadores establece distintos tipos de descanso que se dan como pausas durante la jornada laboral y entre ellas: Descanso entre una jornada laboral y otra: Entre el final de una jornada laboral y el inicio de la siguiente debe haber un mínimo de 12 horas de diferencia. Este periodo es obligatorio independientemente de si se realizan horas extras o complementarias. Descanso semanal: Los trabajadores tienen el derecho a un descanso semanal mínimo de 36 horas consecutivas. Lo más común en la actividad profesional es que estos descansos se produzcan en sábado y domingo. Además, es posible acumular el descanso en un periodo de 14 días. Descansos entre jornadas de más de 6 horas: En los turnos de trabajo superiores a 6 horas, es obligatorio que se establezca una pausa mínima de 15 minutos. Además si el trabajador es menor de 18 años se extiende a 30 minutos como mínimo. Descansos en trabajos a turnos: Se puede reducir el descanso entre jornadas hasta un mínimo de 7 horas si al cambiar el turno de la persona trabajadora no se puede respetar las 12 horas de descanso, compensando la diferencia en los días inmediatamente siguientes. Además, se puede modificar el descanso semanal y acumularlo por períodos de hasta cuatro semanas el medio día del descanso semanal, o separarlo del correspondiente al día completo para su disfrute en otro día de la semana. Por último, ningún trabajador estará en el turno de noche más de dos semanas seguidas consecutivas, salvo adscripción voluntaria. Descansos en contratos de jornada parcial: únicamente será posible efectuar una única interrupción en dicha jornada diaria, salvo que se disponga otra particularidad según el convenio colectivo perteneciente. Además, una cuestión fundamental es que el descanso semanal y entre jornadas se debe acumular. Por ejemplo, si un trabajador acaba la jornada el viernes, tendrá que pasar 48 horas hasta la próxima jornada, resultado de acumular las doce horas de descanso entre jornadas y las 36 horas de descanso semanal. Para poder cumplir con los descansos obligatorios y planificar los turnos de trabajo en función de los descansos entre jornadas y turnos, en aTurnos contamos con numerosas restricciones (de carácter obligatorio o recomendable) para poder llevar a cabo estos límites. Las restricciones son herramientas de control para cumplir la legislación vigente, convenios, contratos o derechos adquiridos de los trabajadores en la planificación de personal. Además, se utilizan para crear reglas que ayuden a la empresa y planificadores en el control de sus trabajadores. Pueden ser individuales (afectan a uno o varios trabajadores) o grupales (afecta a todos y cada uno de los trabajadores del equipo). Existen muchas restricciones relacionadas con los descansos y días de planificación, desde establecer un mínimo de horas de descanso seguido semanal obligatorio hasta un mínimo de días de descanso a la semana: Para más información sobre el significado de cada una de las restricciones anteriores, puedes consultar nuestro manual de descansos y días planificados. Cabe destacar que algunos trabajos de carácter especial, tienen límites horarios y distintos descansos según se establezca cada convenio colectivo al que pertenece. ¿Cómo se fichan los descansos? ¿Se deben fichar los descansos entre turnos? ¿Es posible planificar descansos personalizados? Estas son muchas de las preguntas repetidas entre nuestros clientes y trabajadores. Para ello os traemos a continuación los post que te llevarán a una explicación detallada y una respuesta a las preguntas anteriores: ¿Cómo fichar los descansos? Descansos personalizados ¿Se deben fichar los descansos? Importancia de los descansos (salud del trabajador: aTusalud)